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总结过去,谋划未来 吉林市伟德国际app规划勘测betvictor官网有限公司 2018年度半年度工作会议


2018-08-28


为总结半年度工作、谋划下半年的工作,2018年8月23日上午,吉林市伟德国际app规划勘测betvictor官网有限公司召开了半年度工作会议。参加会议的人员为:公司领导班子、公司各部门负责人等约15人参加会议,会议由公司总经理嵇永磊主持。公司设计室、办公室、生产经营科、财务科、分管各部门的副总经理及杭州分公司总经理对上半年各自的工作进行了认真的总结,并就工作中存在的困难和问题进行了分析,同时,就如何做好本部门工作及更有效的开展下半年的工作提出了各自的思考。公司总经理嵇永磊系统地进行总结汇报,并就公司如何进行创新管理提出了想法。集团公司副总经理孙明东做了指导性讲话,公司董事长童斌华对此次会议进行了总结并就betvictor官网下步的发展思路与具体的举措提出要求。

    据统计,公司在2018年上半年度公司制定并完善了5项管理制度;完成betvictor85设计项目29大项(600多公里),编制可研及项目建议书56个,betvictor85设计项目:中标项目18个、委托项目10个;其中省外项目---浙江省龙游县S315畅通工程,项目中标价327万元,系公司今年在省外中标的第一个项目。同时,公司上半年还配合浙江、新疆分公司完成了在上述两个地区的备案工作,并完成了工程betvictor85专业类(岩土工程(betvictor85))乙级资质升级为甲级资质的申报工作,目前资料已经上报到国家建设部审核;给排水资质申报也已经通过省住建厅的初审。上半年,在全体员工的努力下,公司进行了平稳的改革过度,并取得了值得肯定的成绩。公司基本完成了集团公司年初所制定的工作目标要求,也基本完成了院年初的工作目标。

会议对2018年上半年度的工作中还存在的问题进行了探讨,主要有公司制度还需要进一步健全、设计业务能力需要进一步提高、人员专业素质需要提高等。

对下半年公司的工作,会议认为:全体员工要进一步解放思想;完善并落实各项管理制度;要化大力气做好经营工作:要做稳做强做大吉林市地区的经营,同时要不断扩大经营业务的地区范围,包括要增加吉林地区的市政设计业务;同时,要积极实施走出去战略,积极扩大省外份额,特别是浙江省的设计业务;在风险可控的情况下,要联合相关的业务单位,做大业务量;要严格把控设计风险,提高设计质量,做好院的设计品牌价值;要积极承接有适当难度的项目,提高院的设计水平;要提高公司员工的业务能力,做好传帮带的工作,让新人迅速成才;要认真做好全国伟德国际app建设市场信用信息管理系统及吉林省、浙江省的信用评价工作。

会上,董事长还通报了集团公司对院2018年的具体工作目标和要求。